北京近5000家品牌连锁便利店恢复正常运营

2月21日,《今日北京商报》记者从北京市商务局认出了这位孤独的美食家。截至目前,全市近5000家品牌连锁便利店已基本恢复正常运营。同时,随着各行业工作和生产的全面恢复,将组织运输能力,以进一步增加物资分配,确保市场供应。据报道,市商务局按照全市统一布局,做好防控监管,组织应急保障演练,建立“点对点”监控和补给保障机制,引导便利店企业实现跨行业按需接人共享,支持便利店企业全力保障首都民生。事实上,自疫情爆发以来,便利店作为一种更贴近社区居民的贸易和零售业态,在保障民生供给方面发挥了重要作用,并始终取得了“三个不同的优势”:持续经营、持续供应、不涨价、优化管理。在疫情时代,鉴于春节期间值班员工人数少,防控疫情的义务重,7-11、好邻居等企业科学调配员工,尽可能接受和鼓励员工不离开北京,实时召回周边省市员工,与相关餐饮企业共享员工等。充实门店的一线员工,确保门店尽可能保持运营。在商品配置方面,鉴于流行病时代各部门商品短缺,多点、便当蜜蜂等企业及全家急需向北京大量配置面包、牛奶、方便面、火腿肠、纯净水等日用品,以保证商店的持续供应。全职,罗森和其他人先后宣布,食品,饮料,口罩和其他保护设备的价格不会不加选择地上升,以确保稳定的商品价格。据了解,自疫情爆发以来,连锁便利店如7-11、便当蜜蜂、全家庭和全职等。已经完全分发了他们的货物,并提供了100多万个面具。对峙推迟了营业时间,像bento bees和7-11这样的企业屈服于许多困难。大多数商店都面临24小时营业,以全力接待顾客。此外,在确保市场供应的同时,通过技术授权来优化业务流程也很方便。好邻居和师旷科技联合开发了XBrain Digital东西大数据平台,实现了云竞赛的可视化操作和在线管理,增强了FastX的自助/无人前台功能,探索了商场的红外温度识别和图像客户特征识别,降低了接触风险,省去了耳目。在增加收集、营销和配送的同时,便当蜜蜂借助智能系统实施了“点对点”监控和补货保障机制,大大提高了缺货商品的补货效率。开始“非接触式配送”,并与消费者讨论将外卖放在哪里。用户收到商品后,APP将确认收货,并进一步创新和优化服务。



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